每月做账,还是一年做一次?你的公司到底需要哪一种?

“我可以等到年底,才一次过把资料交给会计吗?”
这是很多中小企业老板都会问的问题。平时忙着顾客户、跟订单和管理员工,账目的事很容易就被放到后面。
但这个选择,影响的不只是几时交资料。
它也影响你多早知道公司有没有赚钱,以及发现问题后,还有多少时间可以调整。
两者最大的分别,在于账目多久更新、核对一次,以及你多久能拿到有用的财务资料。
什么是每月会计?
每月会计,就是按月更新和检视公司的账目。
根据双方约定的服务范围,工作可能包括:
记录销售、采购和费用。
核对银行账目。
检查客户欠款及供应商余额。
准备每月财务报表。
跟进缺少的单据或不寻常交易。
目的是让老板掌握比较及时的财务状况,不必等到整年结束,才知道公司的表现。
什么是年度会计?
这里所说的年度会计,是指把一整年的交易集中在一次处理,通常是在财政年结束后才整理和核对。
这可以协助准备年度账目,以及支持年结报告工作。
但如果平时没有可靠的账务记录,老板可能要等到很久以后,才看清楚公司这一年到底做得怎样。
这里要分清楚:一年准备一次年度财务报表,不代表平时可以完全不记账。
有些公司内部一直都有准确记账,只在年结时才请外部会计协助。这和整年没有记录,等年底才开始整理,是不同的情况。
两者有什么分别?
比较项目 | 每月会计 | 一年集中处理一次 |
财务状况 | 定期掌握公司表现 | 年底后才回顾全年表现 |
缺少单据 | 比较接近交易发生时就能发现 | 可能需要追查很久以前的交易 |
客户与供应商余额 | 可以定期核对 | 可能长时间没有核查 |
经营决策 | 有较近期的财务资料支持 | 可能依赖其他内部记录或估算 |
工作安排 | 分散在全年处理 | 工作集中在年结阶段 |
当然,处理频率之外,账目的质量也很重要。
每月报表要有参考价值,资料就需要完整、经过核对,并采用一致的处理方式。
为什么处理频率会影响经营?
假设公司的营业额一直增加,但供应商价格和员工加班费也不断上涨。
如果有可靠的每月账目,你可能较早发现毛利率正在下降,及时检查报价、采购或人手安排。
如果等到年结后才整理,发现同一个问题时,公司可能已经用原本的方式继续经营了好几个月。
会计报表不会自动解决问题,但它能帮助你更早发现问题,再根据实际数字作决定。
什么情况下,更值得考虑每月会计?
当公司出现以下情况,每月会计通常会更有帮助:
交易量持续增加。
客户有账期,需要定期跟进收款。
公司涉及库存、多个项目或多间分店。
正在计划招聘、扩张或申请融资。
老板无法清楚说明目前的利润或未收款项。
每次年结都要花很多时间补单据和修改账目。
这些情况下,及时的财务资料会逐渐成为日常管理的一部分。
什么情况下,外部会计只处理年结可能足够?
如果交易量少、业务结构简单,而且内部已经持续维护可靠的账目,外部会计只协助年结工作,可能是合适的安排。
重点是:平时有没有准确的财务资料?
如果公司内部已经有人负责记账、核对余额和准备报表,你需要的外部支持,自然会和完全没有内部财务人员的公司不同。
每个月应该收到什么?
选择每月会计配套之前,先确认服务包含什么。
有用的报告可能包括:
损益表。
资产负债表。
应收及应付账款账龄表。
与前期表现的比较。
重大变动或待处理事项的说明。
现金流预测、预算、税务规划和管理会议,可能属于另外的服务。开始合作前,要先讲清楚范围、交付时间,以及双方负责的事项。
根据公司的需要,决定多久看一次账
适合哪一种安排,要看公司的交易量、业务复杂度、内部人手,以及老板需要什么资料来作决定。
你可以先问自己:
“我可以等多久,才知道公司现在到底做得怎样?”
在 CP Leong & Co,我们通过每月会计及咨询支持,帮助中小企业老板整理账目,看懂公司的财务表现。
不确定公司适合哪一种安排?欢迎告诉我们你目前怎样处理账目,我们一起看看需要什么支持。

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